黃岡日報刊載集團公司文章《起于累土筑高臺》

 

67年,從一個作坊式的集體企業(yè)發(fā)展成為建筑界現代化知名的企業(yè)巨人;從一個山區(qū)小縣城起步到業(yè)務足跡遍布全國30多個城市;從一個鮮為人知的小建筑隊到實現湖北民營建筑企業(yè)在“中國建筑工程魯班獎”上“零”的突破,被譽為荊楚大地上的一支“鐵軍”……

湖北長安建設集團創(chuàng)造了一個個奇跡。

創(chuàng)新機制,從一個人闖市場變成一群人闖市場

“一片東倒西歪屋,兩百五顏六色人?!鄙鲜兰o80年代末90年代初,人們用這樣的話來形容當時的英山縣建安公司。

怎樣才能改變這種窘境?時任經理易建新在公司推行“集體目標承包管理”,打破“平均主義”,職工工資得到保障,建安公司在英山本土站穩(wěn)了腳根。

2003年,從16歲就進入公司學徒做泥工,在自學中不斷成長,先后擔任質檢員、質檢科科長、副總經理的段衛(wèi)昌在事關公司未來的關鍵時刻出任總經理。他推出“統分結合”的經營管理體制,提出“強質量,強制度,強管理”的“三強”目標,收入按勞分配,管理人員能上能下,使公司人人都有危機感、責任感、主人翁意識。公司生產量迅速直線上升,上交國家稅收400多萬元,實現利潤400.5萬元。

管理機制的改革,讓建安公司不再混同于一般建筑施工隊。公司逐步走上了規(guī)范運作,步入良性循環(huán)的軌道。

但在改革開放的洶涌大潮中,面對一系列的沖擊、碰撞,建安公司開始出現新的困難,一些員工紛紛離開公司尋找出路。公司的發(fā)展又走到一個新的十字路口。

如何力挽狂瀾,讓企業(yè)立于不敗之地?

2001年,英山縣建安公司改制為民營企業(yè)。同年1月,湖北長安建筑股份有限公司掛牌成立。

這一年,成為長安公司發(fā)展的轉折點。湖北長安建筑股份有限公司掀開了嶄新一頁,步入發(fā)展的快車道。

“機制是企業(yè)的生存力。機制活則企業(yè)興,機制新則企業(yè)活?!?span>2003年,從基層摸爬滾打20余年,有著出色工作能力的段衛(wèi)昌出任總經理,他這樣評說機制創(chuàng)新。

“要與時俱進,要以市場為導向,要加快機制創(chuàng)新的力度和步伐。”總經理段衛(wèi)昌根據細心嚴謹的調查研究,認為只有彈丸之地的英山縣,其建筑已經飽和,只有在縣外、省外設立分公司,以點帶面,不斷地向外埠拓展業(yè)務,公司才能壯大發(fā)展。

于是公司迅速轉換經營機制,激發(fā)人人干事創(chuàng)業(yè)的活力,成立分公司并實行分公司目標承包經營。一批懂經營善管理的技術骨干脫穎而出,公司從一個人闖市場變成一幫人闖市場。

2007年,公司再度推出責任承包經營,按照誠信等級,公司作為后盾,提供人力財力物力支持,鼓勵所有員工進入市場承接工程,參與經營。公司由一幫人闖市場變成了一群人闖市場。

幾年時間,一些項目管理人員走入市場一線后,成長為公司出色的項目經理,占據了黃石、武漢建筑市場。辦公室、財務科等后勤崗位人員也相繼投身市場,在黃岡、江西、合肥、中山等地打拼出了一片新天地。

走出小縣城,面向大都市。一路走來,從管理機制到經營機制的不斷創(chuàng)新,長安建筑公司煥發(fā)無限生機,施工業(yè)務輻射全國10多個?。ㄊ校?/span>30多個大、中城市,成功進入到北京、天津、廣州、合肥等建筑市場。

創(chuàng)建品牌,讓每一座樓宇貼上“長安”金字招牌

2005123日,中國建設工程最高質量獎“魯班獎”頒獎大會在北京召開。湖北長安建筑股份有限公司承建的華中科技大學同濟醫(yī)學院基礎教學實驗樓(二期)工程,榮獲“魯班獎”。

消息一出,震動全國建筑行業(yè)。它標志著由國家、省級企業(yè)囊括“魯班獎”的局面被打破。

湖北長安建筑股份有限公司也是湖北省首家獲得“魯班獎”的民營企業(yè),實現全省民營建筑企業(yè)“零”的突破。

這個從山區(qū)小縣城走出的建筑大軍拿下最高獎項,有何制勝法寶?

“以質取勝?!边@就是長安人給出的最簡單最明確的答案。

原英山縣客運站大樓,第二層外墻裝修與優(yōu)質標準的觀感效果有一點差距,時任質檢科科長的段衛(wèi)昌發(fā)現后,要求重來。施工隊長覺得他小題大做,又不影響主體建筑,不愿意返工。段衛(wèi)昌二話不說,掄起錘子就砸,邊砸墻邊給施工員做示范。

承接黃石市市直機關幼兒園大樓,當地的施工隊伍很多,但沒有一家拿過省級優(yōu)質工程獎,多家企業(yè)競爭,長安建筑公司立下軍令狀,許下“工程質量保證達到省優(yōu)工程”的承諾,在“一個山旮旯建筑隊還能拿省優(yōu)工程?”的質疑聲中,時任黃石分公司經理的段衛(wèi)昌帶領長安建筑人在一片荒郊野外,斗嚴寒、戰(zhàn)酷暑,大樓建成,該工程在黃石一炮打響,黃石市也如愿以償拿到了第一個省優(yōu)工程殊榮。

同濟醫(yī)學院基礎教學實驗樓、河北廊坊東方大學城、中山市錦繡山莊、黃石行政小區(qū)點式公寓、黃岡大別山創(chuàng)業(yè)中心公共實訓基地、升華翡翠一品樓、英山中醫(yī)院一期門診住院綜合樓、招商局蘄春產業(yè)促進中心。

……

一座座標志性的樓宇拔地而起。

厚積薄發(fā),“魯班獎”的獲得是長安建筑人實力的見證。

公司近年來榮獲“魯班獎”工程1項、“國優(yōu)”工程1項、國家AAA級安全文明標準化工地3項、省級優(yōu)質工程100余項,并多年蟬聯湖北企業(yè)100強、湖北省民營企業(yè)20強;連續(xù)榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”“全國建筑業(yè)誠信企業(yè)”“全國用戶滿意施工企業(yè)”等數十項省級以上殊榮。

質量是企業(yè)的生命。沒有一項工程受到客戶的投訴,沒有一項工程產生糾紛訴諸法律。做一項工程,創(chuàng)一塊牌子,拓一方市場。

建百年樓宇,樹長安品牌。所有的工程項目不轉包,堅決反對“以包代管”,當“甩手掌柜”,長安建筑人承建的每一座樓宇都烙上一個金字招牌的標簽。

“買房要買長安公司做的,質量好!”在黃石、鄂州、黃岡等多個城市,買長安建筑做的房子成了市民的普遍共識。

創(chuàng)造價值,富而思源回報桑梓彰顯企業(yè)擔當

近三年來,長安建筑公司效益節(jié)節(jié)攀升。

2015年,公司產值、利稅、職工收入、固定資產持續(xù)穩(wěn)步增長,公司連續(xù)10年獲得英山縣人民政府頒發(fā)的稅收貢獻獎。

201710月,長安建筑股份有限公司更名,湖北長安建設集團股份有限公司應運而生??毓稍O立了長安房產、中鑫混凝土、中興、鴻福等7個子公司,參股農村商業(yè)銀行。

2018520日,長安建設集團培訓中心正式掛牌成立。近幾年,公司實施人才戰(zhàn)略,培訓、進修、廣納社會英才,員工90%都持有公司股份,一批業(yè)務精英嶄露頭角,12年沒有出現人才外流現象。三年來,公司取得專利7項,省部級及以上工法、QC10項,新技術應用示范工程3個。豐富的人才資源為集團行穩(wěn)致遠夯實底盤,儲備能量。

長安建設集團股份有限公司正加快轉型升級,走上以建筑業(yè)為主,多元化發(fā)展的道路。

富而思源,回報桑梓。

公司每年吸納近萬名農民工就業(yè),農民工實現年均收入6萬元。

2008年至今,與英山縣總工會聯合發(fā)起設立“長安扶貧助學基金會”,每年開展金秋助學活動,已累計援助近500名學生喜園大學夢,累計捐獻近200萬元。

持續(xù)6年援建英山縣楊柳灣鎮(zhèn)筧沖塆村綠化、水利工程和幫扶英山縣楊柳灣鎮(zhèn)游擊沖村,捐建茶廠,捐贈米、油、化肥等生產生活物資,慰問低保戶,累計超過30萬元。

贊助社會文體活動,在走進大別山文藝匯演、英山籃球賽、乒乓球賽、2018年黃岡國際半程馬拉松賽累計超過200萬元。

2016年,為英山縣抗洪賑災捐款60萬元。

2017年,向英山縣關愛教育基金會捐贈300萬元;

2018522日,向黃岡職業(yè)技術學院捐款,助力該校的建設發(fā)展。

參與家鄉(xiāng)社會公共基礎設施建設,出資修建多處大橋、水壩以及農村的農田改造。

向汶川、玉樹、紅十字會捐款,組織員工救援“東方之星”沉船、組織員工無償獻血、向白血病患者家屬捐款等等。

……

一樁樁義舉,一個個數據,彰顯出長安集團對社會責任的擔當。迄今,長安集團已累計捐款2000余萬元。在社會、單位、個人需要幫助的時候,幾乎都能看到長安集團無私奉獻的身影。

       勇立澎湃的改革開放大潮,湖北長安建設集團始終大力弘揚老區(qū)人民“憨厚、誠實”的品德,堅守“塑造建筑精品,誠信服務社會”的理念,高揚云帆擊楫中流,劈波斬浪奮勇前行。